Beratung zum Prozessmanagement
In vier Phasen zum wirksamen Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen
Ohne erfolgreiche Prozessorientierung kein dauerhafter wirtschaftlicher Erfolg: Prozessorientierung ist eine Leitlinie der modernen Unternehmensorganisation, an der kein Wirtschaftsunternehmen vorbeikommt.
Unsere Prozessberatung nach dem EuroNorm ProzessDACH© Konzept bringt Ihnen klare Ergebnisse für Ihr Management und quantifizier- sowie rechenbare Effekte in Ihren Prozessen.Die Beratung zum Prozessmanagement erfolgt unternehmensbezogen unter dem „ProzessDACH©“. Die Beratung basiert auf dem EuroNorm ProzessDACH©-Beratungskonzept. Der Start mit der Statusanalyse bzw. mit dem Prozesscheck sichert Ihnen ein belastbares und abgestimmtes Beratungskonzept.
Die Statusanalyse umfasst zwei Tage Analyse und einen Tag Auswertung im Unternehmen.
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| ProzessDesign |
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| ProzessAusführung |
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| ProzessCheck |
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| ProzessHandeln |
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Unsere Kundenstimmen zu bisherigen Beratungsprojekten zum Prozessmanagement sind unsere besten Referenzen:
„Die Fusion von zwei Mitarbeiterstämmen und somit zwei Unternehmenskulturen stellte uns vor eine große Herausforderung. Unsere etablierten und genutzten Prozesse mussten unter die Lupe genommen werden. Mit den Kollegen der EuroNorm GmbH deckten wir erhebliche Optimierungspotentiale auf und organisierten Klarheit und Transparenz in diesen Prozessen – herzlichen Dank EuroNorm!“
Dipl.-Ing. Dirk Vielhaben, Geschäftsführer
MEILENSTEIN Ingenieure GmbH, Berlin
„Mir gefällt an der Prozessberatung der EuroNorm besonders, dass eine systematische Verbindung zwischen den sachlichen und den sozialen Inhalten von Prozessmanagement hergestellt wird. Wir sind durch das Prozesscoaching in wichtigen Prozessen gut voran gekommen. Das bezieht sich sowohl auf die Qualitätslage in den Prozessen, die Wirtschaftlichkeit der Prozesse als auch auf die Kompetenzentwicklung und das Miteinander der Prozessakteure.“
Dipl.-Chem. Gabi Grützner, Geschäftsführerin
micro resist technology GmbH, Berlin
Dipl.-Ing. Dirk Vielhaben, Geschäftsführer
MEILENSTEIN Ingenieure GmbH, Berlin
„Mir gefällt an der Prozessberatung der EuroNorm besonders, dass eine systematische Verbindung zwischen den sachlichen und den sozialen Inhalten von Prozessmanagement hergestellt wird. Wir sind durch das Prozesscoaching in wichtigen Prozessen gut voran gekommen. Das bezieht sich sowohl auf die Qualitätslage in den Prozessen, die Wirtschaftlichkeit der Prozesse als auch auf die Kompetenzentwicklung und das Miteinander der Prozessakteure.“
Dipl.-Chem. Gabi Grützner, Geschäftsführerin
micro resist technology GmbH, Berlin
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Die Beratung richtet sich an
Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen und Wirtschaftsorganisationen
Ihre Voraussetzungen
Interesse an Prozessmanagement und Prozessverbesserungen
Kosten
ab 2.000 Euro zuzüglich MwSt. für Statusanalyse und Projektplan für Verbesserungen im Prozessmanagement
Unser Dozententeam
Dr. Karsten Koitz, unterstützt durch weitere Prozessmanagement-Experten aus dem Beraterteam der EuroNorm GmbH
Beratungsergebnis
Beratungsreport mit qualitativem und quantitativem Erfolgsnachweis für Ihr Unternehmen
Rückfragen und Kontakt
Weitere Angebote
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